Este test llego a mi en papel (si, ese medio orgánico de almacenamiento de información). Lo he trasladado a Excel para que pueda ser compartido con todos los interesados.
¿De que se trata? Pues son una serie de preguntas elaboradas por Rowe y Manson para descubrir tus virtudes y falencias en lo que respecta a tu capacidad para ser DIRECTIVO.

Son en total 20 preguntas acompañadas cada una de cuatro respuestas. Debes ponerle una puntuación a cada una de las cuatro respuestas (basado en una tabla de valores que encontraras al lado del test), sin dejar ninguna en blanco ni repetir ninguna.
Aunque varias respuestas puedan parecerte igualmente aceptables o inaceptables
el objetivo es obligar a los individuos a clasificarlas o diferenciarlas. Recuerda que no existen respuestas correctas o incorrectas tan solo reflejas tus preferencias individuales en cada caso.

La tabla de valores:

1 No es mi opción.
2 En ocasiones, lo consideraría.
4 Lo considero con frecuencia.
8 Casi siempre lo prefiero.

El valor que esta al lado de la respuesta la representara cuando llenes los rectángulos debajo de cada tipo de respuesta.

Este tipo de test solo funciona cuando el ejecutante es sincero consigo mismo. Recuerda que la peor mentira es la que te haces a ti mismo.
Los resultados los encontraras en la pagina al lado del test (recuerdas que los documentos de Excel tienen varias paginas no???).

Esta parte del post te rogare que la leas luego de desarrollar el test:
(Aclaro que es una explicación basada en lo que he leído y en un análisis personal)

DIRECTIVO
Es la capacidad de mando y de rapidez de respuesta, no es suficiente si no esta acompañada de un buen puntaje de los demás valores.

ANALITICO
Es la capacidad de desmenuzar los problemas para encontrar las soluciones más inteligentes. No es suficiente si no esta acompañada de la capacidad de sopesar los problemas que merecen dedicarles tiempo de análisis y los que merecen una capacidad DIRECTIVA.

CONDUCTUAL
Es la capacidad de dirigir personal buscando bienestar en el grupo. En lamentables ocasiones un Jefe tomara decisiones basado en sus sentimientos hacia su grupo humano. Recuerda negocios son negocios.

CONCEPTUAL
Es el grado de libertad y creatividad que quisieras lograr en tu trabajo. Buscando siempre nuevos enfoques para los problemas. Es dañino en lo que se refiere al don de mando, tomar decisiones basado únicamente en lo conceptual.